從需求調(diào)研、實施標(biāo)準、實施流程、項目計劃、進度管理、質(zhì)量控制、現(xiàn)場管理、保密管理、項目驗收到售后服務(wù)等環(huán)節(jié)均有嚴格的管理保障措施，可實現(xiàn)項目質(zhì)量、時間和進度的合理控制。